“水果大王”百果園并購一米鮮

　　就在電商盛宴“雙12”前夕，國內水果零售巨頭百果園向電商平臺發起反攻，宣布已完成并購生鮮電商平臺一米鮮。

　　12月11日，百果園創始人余惠勇對《每日經濟新聞》記者表示，盡管百果園從2008年開始探索電商，但內部孵化的團隊很難與電商行業特質契合，線上業務一直是百果園的短板，現在借助并購一米鮮，將這塊短板補齊。

　　不過記者也注意到，由于遲遲未能解決盈利難題，一度如火如荼的生鮮電商今年開始慘狀一片，行業里不斷傳出平臺倒閉的消息。中國果品流通協會常務副會長魯芳校表示，目前生鮮電商滲透率僅3%，電商平臺在與傳統水果融合的過程中還有很多痛點未解。

　　百果園并購一米鮮

　　據了解，百果園與一米鮮將通過交叉持股的方式進行合并重組，一米鮮公司及其團隊并入到百果園線上運營體系，一米鮮品牌將保持獨立運作及發展。

　　實際上，百果園曾在電商業務上探索多年，但一直沒有突破性的增長。余惠勇坦言，百果園的電商業務一直是短板。

　　在余惠勇看來，無論是新零售，還是新消費，均是用戶第一思維，本質是如何更好地為消費者服務�！拔覀兿Ｍ�百果園集團的線上業務在2017年能進入中國生鮮電商前三名，成為穩固的水果電商第一名�！�

　　生鮮電商今年一片慘狀

　　今年年中，半成品凈菜電商“青年菜君”被曝出因投資跳票陷入困境，生鮮電商品牌“果食幫”又通過微信公眾號宣布正式關門。來自中國農業生鮮電商發展論壇的一組數據顯示，全國4000多家生鮮電商企業中，只有1%實現了盈利，4%持平，88%虧損，剩下的7%是巨額虧損。

　　“生鮮電商已經從一片藍海變成了一片紅海�！濒敺夹Ｕ劦�，生鮮電商在發展過程中增長速度超過100%，市場達到上萬億規模，發展前景非常好，但市場滲透率只有3%，還在標準化、物流體系和成本控制方面有很多未解的行業痛點。

　　魯芳校認為，線上線下一體化是水果零售行業的發展趨勢，但“互聯網+水果”應該是在傳統水果產業的基礎上使用互聯網的思維、互聯網的方法技術和手段來改造水果流通和水果產業，而不能僅僅為了做電商而做電商。